“满25减21” 、“满18减18 ”，“0元购”奶茶、汉堡外卖红包券……近日 ，一场由淘宝闪购500亿计划点燃的“史诗级
”外卖大战爆发，再度点燃了消费者“薅羊毛”的热情。

　　巨头之间的竞争
，自有其商业逻辑 。无论是此前京东“攻擂 ”，还是此次淘宝闪购入局 ，指向的都是对即时零售市场的争夺。当传统电商陷入增长瓶颈
，而“即需即得
”从餐饮逐渐向数码3C
、美妆、服饰等品类拓展时，即时零售既是平台巩固用户黏性的“必争之地” ，也是面向未来消费终局的生态卡位战
。

　　正常 、理性的市场竞争可以促进优胜劣汰
，推动效率提升与服务迭代，让消费者得到更多实惠。然而 ，外卖大战已经有演变为同质化低价补贴的趋势
，呈现出粗放的“价格战 ”模式，成为“新内卷
” 。例如 ，在上一轮外卖大战中
，有平台将高额补贴的成本转嫁给商家，商家被迫“赔本换流量” ，餐饮行业也被拖入低价竞争的漩涡
。当利润空间不断被挤压，商家往往只能通过各种途径压缩成本
，食品安全便难以保障。

　　从效果上来说，同质化的低价补贴或许可以在短期内抢占市场 ，但一定是不可持续的 。不少消费者表示
，哪个平台的补贴力度更大就用哪个，一旦补贴减少 ，就会丧失购买热情
。这表明
，靠高额补贴驱动的低价竞争难以培养真正的用户黏性。更深远的影响是，当消费者习惯了“3.9元一杯咖啡 ”“2.9元一个汉堡套餐
” ，形成了低价消费预期
，这种非常态化的价格补贴最终侵蚀的是长期的
、正常的行业生态 。

　　外卖大战升级的同时，最近的“充电宝召回”风波也与之形成了一种“互文 ” ，为所有行业敲响了警钟
。在白热化的价格战中
，厂商为压缩成本采购劣质电芯，导致大量存在安全隐患的充电宝流入市场 ，行业信任彻底瓦解，企业间的“内卷
”代价最终由全社会承担。这一血淋淋的教训正说明
，“内卷”没有出路，价格战也并非良方 。对于企业而言 ，真正的护城河是产品力与服务力
，唯有将精力从追逐短期利益转向构建长期价值，从拼价格、卷补贴转向拼产品 、卷服务 ，才能共同构建一个有序竞争
、各方共赢的市场生态
，实现行业健康发展
。